Letzten Sommer verzichtete Sony Music Entertainment (KMU) auf nicht zusammengegangene Schulden für LegacyGongwriter und Künstler. Jetzt hat das Big Three-Label Pläne enthüllt, nicht eingelöste Guthaben für zusätzliche Künstler auszulöschen, aber auf rollierender Basis.

Die Erweiterung des Advance-T-Waar-Programms von Sony Music wurde in einer kürzlich von SME CEO Rob Stringer beleuchteten Präsentation ans Licht. Auf Seite 19 der entsprechenden visuellen Ressource-Text Lesen „Verbesserung der Position von Sony als Marktführer in Künstler-und Songwriter-freundlicher Initiativen“, die sich am Top der Folie befindet, beschreibt ein Abschnitt mit dem Titel „Remuneration“ den erweiterten Verzicht auf nicht eingestuftes Gleichgewicht.

„Erstens Major Damit Künstler und Songwriter Pay-through für nicht eingelöste Einnahmen im Legacy ankündigen und implementieren“, heißt es in dem Vergütungsanteil des Dokuments. „Potenzial, Tausende unserer Künstler und Songwriter zu beeinflussen. Pläne, das Programm im kommenden Jahr zu erweitern. “

Nach Billboard wird diese Erweiterung spezifisch den nicht eingeschlichenen Verzicht auf Rolling-Basis implementieren, der Veteranen erreicht, die vor mindestens 20 Jahren mit KMU unterschrieben haben (und seitdem keinen Vorschuss angenommen haben).

Die ursprünglich offengelegten Programme für Fachkräfte, die beispielsweise vor 2000 mit dem Hauptlabel ausgezeichnet wurden, und die Rolling-Erweiterung scheint in diesem Jahr vor 2001 Schildsschriften zu verleihen. Dann wird 2023 vermutlich die Ausnahmeregelungskünstler sehen, die vor 2002 bei KMU unterschrieben haben.

Im Februar 2022 verzichtete die Warner Music Group auf nicht zusammengegangene Schulden für Künstler und Songwriter, und die Universal Music Group folgte am Ende März. Die Schritte kamen inmitten fortgesetzter Kritik (und rechtlicher Schlachten) in Bezug auf die Verträge und Praktiken der Drei, ganz zu schweigen von den Einnahmen aus dem All-Time-hohen Einnahmen, die durch anhaltende Verbesserungen beim Streaming getrieben wurden.

Und in der letzteren Front zeigt ein Großteil des Restes von Stringers Bericht die Bemühungen von Sony Music, den Betrieb zu erweitern und zu diversifizieren und den Kauf von SOM Livre-, AWAL-und Alamo-Rekorde zu bewerben. (Der Alamo-Buyout lieferte universelle Musik einen Mehrwertsbetrag, teilte das führende Label in einem Jahresbericht mit.)

Seit seinem Geschäftsjahr 2017 hat Sony Music ihren Künstlerplan um 30,5 Prozent gemäß der Präsentation mit 32,4 Prozent Wachstum für neue Verpflichtungen, einem Wachstum von 111,3 Prozent für „Bruttalalent“ und 85,2 Prozent Wachstum für „Wachstum von 85,2 Prozent für„ Wachstum von 85,2 Prozent für „„ Wachstum von 85,2 Prozent für „„ „111,3 Prozent) erhöht. kreatives Personal. ”

Troublemaker Music - Sommer

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die 20-seitige Ressource einige der wahrgenommenen Vorteile und positiven Merkmale von Sony Music Entertainment, eine „Kultur des Respekts, Vielfalts, Gerechtigkeit und] Inklusion“ und einen „progressiven und attraktiven Arbeitsplatz“ untersucht. Unnötig zu erwähnen, dass diese rosafarbene Analyse leise die beunruhigenden Vorwürfe und hochkarätigen Erschütterungen aus Sony Music Australia (sowie Universal Music Australia) im vergangenen Jahr beschönigt.